Parlons des entreprises publiques qui tendent à devenir des entreprises familiales
Avant, l’administration Sénégalaise était une structure d’élite, de mérite et très bien normalisée
Aujourd’hui, nous assistons à la disparition du concept « appel d’offre », une procédure qui garantissait une sélection rude, un choix parfois impartial, engendrant un résultat positif.
Aujourd’hui, il n’est plus question d’appel d’offre mais de parenté, ce qui amène des résultats dégradants
L’Etat peut-il un jour assainir à nouveau le secteur public, qui constituait jadis un patrimoine national, ou bien doit-il revoir les recrutements à la tête des entreprises nationales,
La plupart des Directeurs généraux transforment les structures étatiques en entreprises familiales sous l’œil complice des syndicalistes, des délégués du personnel ou même du top management qui les tiennent éloigner du personnel exécutant,
Ce personnel exécutant par peur de subir une mutation ou un licenciement non justifié, se mue dans un silence lourd, une neutralité sans égale, il subit, encaisse et endosse,
Le DG devient un étranger dans l’entreprise, il ne parle et n’agit qu’avec les supérieurs, cela renvoie à l’image d’un père de famille qui sélectionne les enfants qu’il veut voir ou avec qui parler,
Les quelques grandes entreprises qui faisaient bouger l’économie nationale sont à l’agonie, dirigés par des délinquants financiers, dépourvus de patriotisme, qui recrutent massivement sans besoin aucun de l’entreprise,
Et tous ces recrutements sont composés de leur famille, leurs amis, les familles de ses collègues dg ou Ministres (mamane les yah bou reuye) leur belle famille, la famille de la belle famille et j’en passe,
Le fils du paysan voit son rêve anéanti car il ne fait pas parti de la haute société, son dossier sera classé aux archives, il espère, un espoir qui ne s’accomplira jamais, si ce n’est qu’un coup du destin,
Vivement que toutes ces entreprises soient auditées en profondeur et remises en l’état pour une bonne marche du secteur public.
La femme rurale
