Assemblée générale élective de la Fédération Sénégalaise de Football: Quand nous attendons des candidats un PROJET plutôt qu’un simple MANKO
Sauf changement de calendrier, la Fédération Sénégalaise de Football (FSF) tiendra son assemblée générale élective en août 2025 pour désigner l’équipe dirigeante chargée de conduire les destinées du sport roi pour les quatre prochaines années. Cette échéance est d’une importance capitale — non seulement pour le football — mais aussi pour l’ensemble du sport sénégalais, compte tenu de la place stratégique qu’occupe le football dans notre vie économique, sociale, politique et culturelle.
À cet égard, il est impératif que tous les acteurs du football fassent de ce rendez-vous un moment de réflexion collective, de mobilisation lucide et de responsabilité. L’enjeu est de taille : il s’agit de choisir, en toute conscience, la personne morale la plus apte à présider la FSF et à porter haut les ambitions de notre football national.
En 2021, dans un contexte marqué par l’absence de titres majeurs malgré une histoire riche, un vivier de talents indéniable et une ferveur populaire constante, le consensus s’était imposé comme la voie de la sagesse. Le slogan « Manko Wuti Ndameli », reflet de cette union sacrée autour de l’intérêt supérieur du football, avait alors trouvé tout son sens. En mettant de côté querelles, égos et intérêts personnels, le football sénégalais a franchi un cap historique. Les résultats ont suivi, et le palmarès national s’est considérablement enrichi.
Cependant, le contexte de 2025 appelle à une nouvelle posture, à une exigence renouvelée. Si, avec ou grâce au MANKO, les résultats ont été au rendez-vous, le véritable défi aujourd’hui est de proposer un PROJET solide pour inscrire ces acquis dans la durée et bâtir un écosystème durable, équilibré et performant à tous les niveaux. Le léger recul observé dans les performances récentes de nos équipes nationales doit être pris comme un signal d’alerte, nous invitant à la remise en question et à la refondation de notre modèle de développement.
Il ne s’agit plus seulement de consensus, mais de vision.
Le temps est venu de faire place à un véritable programme de développement du football.
Les électeurs devront désormais exiger de chaque candidat un projet structuré, crédible, audacieux, articulé autour de priorités claires. Dix axes me semblent essentiels :
- Un financement durable et transparent du football local ;
- Le parachèvement du processus de professionnalisation ;
- La mise en œuvre d’un véritable programme de marketing, de communication et de valorisation du football ;
- Un programme national de développement technique cohérent et inclusif ;
- La réforme en profondeur de la Direction Technique Nationale (DTN) ;
- L’émergence d’un nouveau type de club sénégalais, structuré, stable et bien géré ;
- La promotion du football féminin et la valorisation de toutes les catégories ;
- Une politique nationale ambitieuse de détection, de formation et d’encadrement des jeunes talents ;
- Une gouvernance exemplaire, éthique, transparente et participative ;
- Des relations harmonieuses et productives avec les partenaires institutionnels : ministère des Sports, Éducation nationale, Enseignement supérieur, Forces armées et Collectivités territoriales.
Le choix ne devra donc plus reposer sur l’émotion ou la loyauté personnelle, mais sur des critères objectifs, à savoir :
Le programme le plus solide ;
L’expérience avérée du candidat dans le développement du football ;
Sa capacité à fédérer les acteurs ;
Son carnet d’adresses national et international ;
Son savoir, son savoir-faire et son savoir-être.
Enfin, il est essentiel de préserver les acquis démocratiques de la FSF. L’élection doit se dérouler dans la transparence, l’équité et dans le respect de tous les acteurs. C’est à ce prix que le football sénégalais pourra continuer à progresser, à rêver plus grand, et à faire rayonner le Sénégal en Afrique et dans le monde.
Faisons de cette échéance une opportunité pour hisser encore plus haut les couleurs du football national.
Sportivement vôtre,
Souleymane Boun Daouda DIOP
Directeur Général du Cabinet Conseil SERISE-SARL
