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Nommé à la tête de la Société nationale de Recouvrement (SNR), Papa Ibrahima
Senghor affiche une ambition claire : transformer l’institution en un acteur
stratégique de la souveraineté économique du Sénégal et en une référence
régionale dans le recouvrement et la gestion des actifs en difficulté.
La Société nationale de Recouvrement veut changer de dimension. À la tête de
l’institution, Papa Ibrahima Senghor entend impulser une nouvelle dynamique fondée
sur la performance, la modernisation et le rayonnement sous-régional.
Pour le nouveau Directeur général, la mission de la SNR ne saurait se limiter au
recouvrement de créances. L’institution doit également contribuer à l’assainissement du
système financier, à la protection des ressources publiques, à la restauration de la
confiance économique et à la consolidation de la stabilité financière. Une orientation qui
inscrit la SNR dans les priorités de la transformation économique portées par la Vision
Sénégal 2050.
Cap sur le leadership régional
L’ambition affichée est de positionner la SNR comme une institution de référence dans
l’espace UEMOA en matière de recouvrement et de gestion des actifs en difficulté. Pour
y parvenir, la société compte renforcer son attractivité auprès des banques, des
établissements financiers ainsi que des entreprises publiques et privées.
Cette ouverture sous-régionale doit permettre à la SNR de diversifier ses activités,
d'accroître son expertise et de renforcer son rayonnement au-delà des frontières
sénégalaises.
Cinq leviers pour changer de dimension
La transformation projetée repose sur cinq axes majeurs : le renforcement du cadre
juridique, l’excellence opérationnelle, le développement commercial et sous-régional, la
transformation digitale et, enfin, la valorisation du capital humain et l’amélioration de la
gouvernance.
Au-delà des orientations stratégiques, Papa Ibrahima Senghor veut installer une
véritable culture du résultat. Performance, transparence et reddition des comptes
doivent désormais constituer des principes directeurs de la gestion de l’institution.
Un dispositif de pilotage et de suivi des résultats doit ainsi permettre de mesurer
régulièrement les performances et d’identifier les leviers d’amélioration.
Le pari sur les ressources humaines
La transformation de la SNR ne sera toutefois pas seulement institutionnelle ou
technologique. Le nouveau Directeur général mise également sur les femmes et les
hommes de la société.
Son approche se veut participative, avec une place accordée à l’écoute, à l’équité, à la
responsabilisation et à l’engagement collectif. L’objectif est de faire des équipes un
véritable moteur de la nouvelle dynamique impulsée à la SNR.
À terme, la vision portée par Papa Ibrahima Senghor dessine une SNR plus
performante, plus digitale, plus transparente et davantage orientée vers les résultats.
Avec un cap clairement fixé : faire de la Société nationale de Recouvrement une
référence du recouvrement et de la gestion des actifs en difficulté dans l’UEMOA, tout
en consolidant son rôle de levier de la souveraineté économique du Sénégal.
Abdou Latif NDIAYE